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Gut funktionierende Lohnkostenkontrolle sicherstellen
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So man ein kleines Unternehmen mit auch nur wenigen Angestellten betreibt, muss oder sollte man ja immer die Lohnkosten im Auge behalten. Gerade in Zeiten wo das Geschäft mal eine etwas längere Zeit nicht so gut läuft, wachsen die Lohnkosten einem ja manchmal über den Kopf. Nur wie funktioniert und vor allem organisiert man in der Praxis eine gut funktionierende Lohnkostenkontrolle?
Welche praktischen Möglichkeiten hat man die Lohnkosten zu beeinflussen und möglichst in gewünschte Bahnen zu lenken? Wo sind die Ursachen zu suchen wenn einem Unternehmen die Lohnkosten davon galoppieren? Welche Möglichkeiten hat ein Unternehmen überhöhten Lohnkosten entgegenzusteuern?
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Die Lohnkostenkontrolle prüft, ob die geplanten Lohnkosten eingerechnet werden und stellt bei Abweichungen die Ursachen fest. Bei einer Überschreitung der geplanten Lohnkosten sind Gegenmaßnahmen erforderlich. Falls diese nicht möglich sind, was bei zu optimistischen und nicht hinreichend überprüften Einschätzungen der benötigten Arbeitszeit desöfteren vorkommt, muss entweder die Kalkulation einschließlich der Lohnkostenplanung verändert oder auf einen Teil der erhofften Gewinnes verzichtet werden.
Für eine künftig zutreffende Lohnkostenplanung ist das Analyseergebnis der Lohnkostenkontrolle eminent wichtig, da dieses die Gründe für die Überschreitung der geplanten Lohnkosten aufweist. Im Handel erfolgen Abweichungen der Lohnkosten im Vergleich zum Umsatz auch durch eine Verringerung der Verkaufszahlen, so dass die Lohnkostenkontrolle auch Hinweise auf eine Veränderung der Umsatzerwartung liefert.
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